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中层管理书籍-10天经理人
等级:
完结
2023-07-01更新
主播:娱悦佳音,孙春岭
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正播放:第1集_发刊语
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第1集_发刊语
第2集_复合角色与场景适应力
第3集_道家-增强组织凝聚力的关键
第4集_儒家-职场人际与管理文化的原则
第5集_法家-管理举措与理念贯彻的保障
第6集_管理者的哲学思考
第7集_落实管理角色的指导原则
第8集_发动他人一起解决问题
第9集_下属经理人的角色定位:高效地完成任务指标
第10集_平级经理人的角色定位:需要时得到过你的理解和帮助
第11集_上司管理者的角色定位:客观公正地评价下属
第12集_真的高手业务过硬会带人
第13集_赢得尊敬拼的是人品
第14集_高效管理
第15集_管理沟通的三原则
第16集_如何指导和帮助员工
第17集_沟通目的、形式与障碍
第18集_视野与格局的专业思维
第19集_善于借力
第20集_将问题简单化
第21集_反馈、信任与流程
第22集_通向职业离理想的路径
第23集_条条大路通罗马
第24集_职业规划与成功
第25集_确定自我职业发展方向
第26集_了解并把握自己的优势与发展
第27集_发展自我与领导风格
第28集_接受自己的上司
第29集_专业化思维
第30集_权力的本质属性
第31集_从有职位到有权力
第32集_树立威信=赢得尊重+令人信服
第33集_追求卓越的驱动力
第34集_培育部属以提升组织效能
第35集_管理与培养都要因人而异
第36集_帮户下属成长并配置人力资源
第37集_依据招聘流程识别岗位匹配的人选
第38集_人员培育与关系管理
第39集_赋能激励与授权的价值
第40集_授权不是放手
第41集_授权的责任边界与跟进
第42集_授权后的跟进
第43集_绩效管理与沟通
第44集_绩效面谈问与答
第45集_达成有问题存在的共识
第46集_共同协商解决方案
第47集_工作计划的落实监督与管控
第48集_目标与计划制定与目标是行动的基础和核心
第49集_目标管理的前提是深刻理解业务
第50集_发现问题不解决的秘密
第51集_设定实现目标的计划
第52集_让HRBP真正为一线业务提供支持
第53集_有效管控的保障措施与精英领导模式
第54集_流程不能实现“毕其功于一役”
第55集_解决方法要上升到组织高度
第56集_高效地开会
第57集_达成共识需要探讨形成不同层级的计划
第58集_设定有效的工作目标和跟进步骤
第59集_塑造学习型组织文化与职业倦怠感
第60集_一劳永逸是妄想,只有持续学习
第61集_复盘, 在飞行中更换引擎
第62集_组织发展的内在动力是学习
第63集_可持续发展的本质是变革管控
第64集_高效地做事
第65集_领导者塑造团队精神需要格局、境界和本领
第66集_如何做到高境界、大格局、真本领
第67集_团队管理者的职责和使命
第68集_没有亲历实践和深刻反思就没有发言权
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中层管理书籍-10天经理人评论